上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
上海推进“基础研究先行区”建设,《细胞研究》主编卸任加盟尚思研究院
“党生要来我们(wǒmen)这里。”最近(zuìjìn),上海生命科学领域研究机构当家人(dāngjiārén)听到这个消息,大多会立即(lìjí)着手推选(tuīxuǎn)优秀科学家、认真准备学术报告,期待与这位上任不久的尚思自然科学研究院首席科学官面对面交流——如能入选“尚思学者”系列,不仅可获得长期稳定的支持,还意味着收获一份极高的学术认可。
今年4月,李党生正式卸任国际一流学术期刊《细胞研究》主编,出任尚思研究院首席科学官(guān)。从打磨论文到(dào)培育“论文背后的人”,57岁的他希望用自己的学术积累,托举(tuōjǔ)更多(duō)优秀年轻人成长,为上海培育一批顶尖科学家。
论文腾飞之后,培育顶尖(dǐngjiān)科学家更迫切
在国内(guónèi)生命科学领域和科技期刊界,李党生是个响当当的名字。在其努力(nǔlì)推动下,上海原创科技期刊《细胞研究》影响因子(yīnzi)用15年时间实现了从2到20的跨越,成为国内首本影响因子破20的本土学术期刊,在业内树起标杆(biāogān)。
在掌舵(zhǎngduò)《细胞研究》的近(jìn)20年里,李党生虽没有自己的实验室、课题组,但却一直在“业余”帮助(bāngzhù)青年科学家,经他指点、辅导过的年轻人和实验室不计其数。
李党生在办公室(bàngōngshì)处理邮件
“一篇篇优秀论文背后(bèihòu),是一个个优秀的研究组长和(hé)实验室团队(tuánduì)。”李党生说,当中国科研论文水平大幅提升之后,关注顶尖科学家的培育,推动更多科学家做出具有前沿性、开拓性、突破性和颠覆性的研究,无论对国家还是上海都更为迫切——这无法单纯用(yòng)影响因子(yīnzi)衡量,而需要在研究之始就把准方向、仔细甄别、给予滋养。
出于这样(zhèyàng)的(de)认知(rènzhī)和想法,当他接到尚思研究院(yánjiūyuàn)院长鲁白的邀约,便欣然答应。作为上海推进“基础研究先行区”的一项重要举措,成立仅一年的民非机构尚思自然科学研究院的目标只有一个,即为上海遴选最优秀的科学家,并给予长期稳定的支持,让他们心无旁骛地从事高(gāo)风险、高价值研究。
虽然办公地点只是从岳阳路319号大院的31号楼(《细胞研究》编辑部)挪到了(le)8号楼(尚思研究院),但(dàn)李党生坦言自己的工作方式变化相当大。比如,他破天荒地把(bǎ)用了20年的老人(lǎorén)机换成了智能手机,还开通了微信——以前不用微信是为了保持审稿时的绝对专注,现在启用微信则是为了与(yǔ)更多优秀科学家保持联系和交流。
找到最合适的人,给予(jǐyǔ)最优的支持
去年底,上海首批“尚思探索学者”名单公布(gōngbù)后备受学界关注,今年的遴选工作(gōngzuò)正在展开。
首批(shǒupī)“尚思探索学者”照片墙
李党生办公桌的日历上,接下来一个多月的日程已写得满满当当。其中一项(yīxiàng)重要工作是,与院长鲁白一起(yìqǐ)走访沪上生命科学领域的科研机构(kēyánjīgòu),找到最合适的入围人选。
李党生出任尚思研究院首席科学官以来,行程(xíngchéng)一直排得满满当当。
李党生(lǐdǎngshēng)告诉记者,尚思研究院在(zài)人才遴选标准上对标美国(měiguó)霍华德·休斯医学研究所,将不同(bùtóng)层次的优秀人才纳入不同的资助系列。其中,面向青年人才的“尚思探索学者”资助期为(qīwèi)2年,资助期为5年的“尚思学者”项目主要针对(zhēnduì)相对成熟的杰出人才,“尚思资深学者”则瞄准顶尖科学家。“探索学者阶段的入选者如果(rúguǒ)科研做得好,我们会(huì)在评估后继续资助,有望升格为尚思学者。”他透露,尚思资深学者除了做好自己的研究,还要领导一个团队或研究中心,建设新兴学科。
爱因斯坦瑞士联邦专利局(zhuānlìjú)、柏拉图雅典学院、阿基米德浴缸……尚思(shàngsī)研究院的(de)每间(měijiān)办公室和会议室的命名都与(yǔ)科学史上的重要人物或地标相关。李党生的办公室名为“孟德尔豌豆田”,他的两位助手则在“牛顿三一学院”办公,而一间名为“哥本哈根学派索尔维会议”的办公室则留给来尚思研究院访问的学者轮流使用。
“尚思(shàngsī)不是一个拥有研究(yánjiū)实体的科研机构,主要职责就是选对(duì)人,进而努力帮助其成长。”李党生(lǐdǎngshēng)认为,科研小环境对人才的成长作用巨大,不应将选中的好苗子随意“移栽”,他们需要的只是经费、资源、科研自主权等“阳光雨露”。
科学(kēxué)官“下午茶”,把脉科研每一步
如果受资助的科研项目失败了(le)怎么办(zěnmebàn)?李党生表示,尚思研究院设有学术顾问委员会,负责评估决定是否继续给予支持。“科研中失败是常态,但从失败中也可能(kěnéng)开出新的成功花朵,越是颠覆性的研究,在早期(zǎoqī)遭受挫败的可能性越大”。
抓大、放中、抠小,是(shì)李党生给自己设定的三个工作关键词。抓大,就是在选人和选题上把握住科技和社会发展(fāzhǎn)的大势,看准未来方向(fāngxiàng),抓住“前沿性、开拓性(kāituòxìng)、突破性、颠覆性”的根本要求;放中,则是信任入选学者的科学眼光,给予他们充分自由来决定具体的攻关课题;抠小,则是对研究进程中的细节“待之以严”,确保每(měi)一步都走得(dé)踏实,经得起反复推敲。
李党生(lǐdǎngshēng)在办公室认真研读资料,遴选优秀学者
尽管在资助期内采取宽松的考核方式,但每周三下午,李党生都(dōu)会约请一两位受资助学者来办公室共进下午茶(xiàwǔchá),探讨科研中(zhōng)遇到的难题与困惑(kùnhuò),也分享新鲜的灵感和感悟。前不久,尚思探索学者、中国科学院生物与化学交叉研究中心研究员刘聪曾受邀来喝科学官“下午茶”,“一下午过得(guòdé)飞快,党生老师给(gěi)我的研究提了很多极具洞见和启发性的建议”。
李党生希望,尚思这种支持基础研究的创新模式能一直坚持(jiānchí)探索下去,后续还可考虑匹配成果转化(zhuǎnhuà)机制,鼓励前沿基础研究“沿途下蛋”,为新质生产力(shēngchǎnlì)持续赋能。







相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎